Tuloksellisuuden ja Hyvinvoinnin liitto

WSA-työtapa-analyysi – Avain menestykseen ja yrityksen arvon kasvuun

Kun WSA-työtapa-analyysiä hyödynnetään osana jokapäiväistä työtä, yrityksen arvo kasvaa ja strategia toteutuu. Onnistumista tukee se, että henkilöstön piilevä potentiaali, erilaiset työtavat ja Talentit tunnistetaan. Koko henkilöstö kasvaa uudelle tasolle, kun toimintakulttuuri muuttuu. Heidän urapolkujaan edistetään, he saavat kehittyä ja heistä kasvaa uuden ajan johtajia, jotka johtavat tehtävien sijaan onnistumisia. He saavat edetä urallaan turvan tunteessa. Menetelmää hyödyntäen yritysten tuloskunto paranee ja arvo nousee.

Johda tehokkaasti – Vähennä resurssien ja ajan hukkaa WSA-menetelmällä!

Uuden johtajan aloittaessa yrityksessä hän ei yleensä tunne työntekijöiden vahvuuksia, heikkouksia tai stressitekijöitä. Myöskään työntekijät eivät tiedä, miten uusi johtaja johtaa ja viestii. Tutustuminen voi kestää jopa vuoden, mikä kuluttaa yrityksen resursseja ja voi aiheuttaa kommunikaatio-ongelmia, tehottomuutta ja kustannuksia.

WSA-menetelmä nopeuttaa tätä prosessia. Kun kaikki työntekijät tekevät oman WSA:n, uusi johtaja oppii heti tuntemaan välittömästi heidän:

Vahvuudet: Miten he oppivat parhaiten ja milloin he ovat tehokkaimmillaan
Heikkoudet: Mitkä työskentely- ja kommunikointityylit eivät heille sovi
Stressitekijät: Mitkä asiat aiheuttavat stressiä ja voivat johtaa työuupumukseen

Työntekijät saavat myös johtajan WSA:n käyttöönsä, joten he tutustuvat myös hänen työskentelytyyliinsä nopeasti. Näin yhteistyö voi alkaa heti tehokkaasti!

WSA-menetelmällä tehokkaampaan tiimityöhön ja parempiin tuloksiin!

Onko työyhteisössänne kommunikaatio-ongelmia? Kärsiikö työn laatu? Takkuavatko tiimityöt? Kuormittuuko henkilöstö, ja onko työn imu kadonnut? Kaipaatko tehokkaampia lähi- ja etäpalavereita?

WSA-menetelmän käyttöönotto parantaa työyhteisön toimintaa ja johtaa parempiin tuloksiin. Autamme sinua tunnistamaan henkilöstösi vahvuudet ja hyödyntämään ne konkreettisesti!

Rahalliset hyödyt WSA-menetelmän käytöstä yrityksessä:

Säästää työaikaa: tunti päivässä lisää työaikaa, eli 15 % enemmän
Vähemmän sairauspäiviä: yksi sairauspäivä vähemmän säästää 420 euroa
Jos tiimissä on 10 sairauspäivää vähemmän vuodessa: säästö 4200 euroa
= tehokkuus paranee ja tuottavuus lisääntyy

Työhyvinvoinnin hyödyt WSA-menetelmän käytöstä yrityksessä:

Parempi viestintä: viestit menevät perille ja väärinymmärryksiltä vältytään
Tiimien yhteistyö paranee
Motivaatio ja sitoutuminen vahvistuvat
Selkeät toimintatavat ja työkalut

Kysy tarjous yrityksellesi: [email protected]!

Tehosta johtamistaitojasi WSA & TSA -sertifiointikoulutuksessa

WSA & TSA -sertifiointikoulutus sopii monille eri alojen asiantuntijoille. Suosittelemme koulutusta johtajille, esimiehille, HR-asiantuntijoille, kouluttajille ja konsulteille. Koulutuksen jälkeen voit toimia WSA- ja TSA-menetelmien asiantuntijana omassa organisaatiossasi tai luoda uuden uran sertifioituna asiantuntijana.

Koulutuksen tavoitteet ja hyödyt

-Opit johtamaan, tukemaan ja ohjaamaan henkilöstöä tehokkaammin
-Tunnistat suorituskykyindikaattorit ja hyödynnät niitä johtamisessa
-Ymmärrät stressin, uupumuksen ja heikon suorituskyvyn syyt
-Saat kansainvälisen sertifikaatin WSA & TSA asiantuntijuudesta
-Taloudellinen hyöty

Lue lisää sertifiointikoulutuksesta.