Virtaa varhaiskasvatukseen!
Helsingin kaupungissa on WSA:n avulla päästy nopeasti kiinni työkyvyn haasteisiin ja toisaalta myös voimaannuttaviin asioihin. Pienillä työolosuhteisiin tehtävillä muutoksilla on pystytty paremmin tukemaan työntekijöiden työhyvinvointia.
Päivi Juslin tuo virtaa varhaiskasvatuksen työntekijöille työskentelytyylianalyysin (Working Style AnalysisTM, WSA) avulla. Työkykypilotti laajenee jälleen uusille alueille ja meneillään on jo kolmas vuosi. Juslin kolleegoineen on innoissaan pilotissa saaduista tuloksista.
–WSA:n avulla on päästy nopeasti kiinni työkyvyn haasteisiin ja toisaalta myös voimaannuttaviin asioihin. Pienillä työolosuhteisiin tehtävillä muutoksilla on pystytty paremmin tukemaan työntekijöiden työhyvinvointia, sanoo Helsingin kaupungin Kasvatuksen ja koulutuksen toimialalla työskentelevä HR-asiantuntija Päivi Juslin.
Ratkaisuja ollaan löydetty helposti, kun työntekijä on ensin itse tullut tietoiseksi omista kuormitustekijöistään WSA-analyysin avulla ja tämän jälkeen asia on kerrottu esihenkilölle. Hiljaisuutta kaipaavat työntekijät ovat esimerkiksi saaneet lainata esihenkilön toimistoa keskittymistä vaativia työtehtäviä varten.
Kuvassa Päivi Juslin WSA-raportin parissa asiakkaan kanssa.
Juslin suoritti työnsä ohessa WSA- ja TSA-sertifiointikoulutuksen. Nyt hän hyödyntää työskentelytyylien asiantuntijuuttaan hänen vetämässä Helsingin kaupungin varhaiskasvatuksen työkykypilotissa, joka tarjoaa tukea työn kuormituksen haasteita kokeville varhaiskasvatuksen työntekijöille. Juslin on teettänyt WSA-analyysin jo yli 150 työntekijälle ja WSAn käyttö laajenee loistavan palautteen ansiosta vauhdilla tämän syksyn aikana uusille alueille. Pyyntöjä tulee koko ajan lisää, kertoo Juslin.
Varhaiskasvatuksen ja opetushenkilöstön palautteita eri puolilta Suomea - Helsinki on vain yksi esimerkki.
WSA on tuonut työkaluja työn helpottumiseen, stressitekijöiden minimoimiseen ja tehokkuuteen
+ Vaikeista asioista on tullut helppoja.
+ Olen saanut keinoja poistaa ärsyttäviä ja kuormittavia asioita. Keinot ovat nyt käsissäni ja itsestä kiinni.
+ Työyhteisössä hyviä keskusteluja, miten saadaan saumattomasti työt hoidettua ja kuormitustekijät minimoitua.
+ Innostanut laajentamaan omaa mukavuusaluetta. Olen ottanut vastuun ”pitäisi” asioihin, tehnyt päätöksiä ja hoitanut ne maaliin asti.
WSA on auttanut jaksamaan paremmin ja lisännyt positiivisuutta työpaikalla
+ Olen kokeillut uusia työtapoja ja huomannut, että jaksan paremmin.
+ Auttaa jaksamaan, parempi mieli olla töissä.
+ Nyt lähden uuteen päivään positiivisin mielin.
+ Aamuharjoitus (3-5 min) ollut haastava, mutta meinaan kyllä jatkaa. Siitä on ollut iso apu kun olen tehnyt. Huomaan, että se vaikuttaa koko päivään positiivisesti.
Työilmapiiri ja suvaitsevaisuus ovat parantuneet, kun ymmärretään toisten erilaisia tarpeita
+ Kaikilla parempi olo, kun ei tarvi arvailla - olemme saaneet konkreettisia keinoja.
+ Oppii ymmärtämään myös toisia ja kunnioittamaan toisten tarpeita.
+ Oppi ymmärtämään mikä ärsytti ja miksi - nyt lähdin iloisena töihin!
Itsetuntemus on parantunut ja WSA on tuonut jopa lohdullista tietoa
+ Nyt tuli lohduttava selitys siihen, miksi olen kokenut ulkopuolisuutta ja minua on pidetty välillä outona - ilmeeni (jolloin teen ”sata lasissa” töitä sisäisillä aisteilla pääni sisässä) on toistuvasti tulkittu virheellisesti negatiiviseksi (poissaoleva, ei kiinnosta tms.)
+ Asioiden sanoittaminen mikä on vaivannut itseä ja muita lapsuudesta asti - iso sydämellinen kiitos - nyt ymmärrän miksi minua on tulkittu väärin (negatiivisesti)
+ Oppinut paljon itsestä uutta. Tiennyt monista asioista mutta nyt niille asioille on merkitys. (Esimerkiksi olisin varmaan oppinut paremmin koulussa jos olisin saanut tehdä läksyt aamulla / toinen henkilö vastaavasti myöhään illalla ja hämärässä.) Sama pätee töissä vaikeiden asioiden tekemiseen.
+ Avannut paljon uusia ikkunoita niin itseen kuin työhön.
WSA on avannut myös näkökulmaa lasten erilaisuuteen
+ Saanut keinoja, miten huomioida lasten erilaisuutta.
+ Oivalsin, miten tätä tietoa voi hyödyntää lasten kanssa.
WSA on koettu todella hyödylliseksi - nopea ja tehokas menetelmä!
+ Äärettömän hieno ja hyödyllinen! On antanut paljon!
+ Suosittelen jokaiselle oikeasti käymään raportti läpi - se kannattaa!
+ Tosi hyödyllinen, kannataa tutustua henkilöstön potentiaaliin
+ Olin aluksi skeptinen, mutta lähdin mukaan kun muutkin lähtivät. Ja se kannatti! Suosittelen kaikkia perehtymään asiaan.
+ Kokonaisuus on paljon Isompi kuin pelkkä WSA-analyysi :) Se, miten analyysi on sanoitettu ja Teamseissä sanallistettu sekä tehtävät ovat laittaneet miettimään.
+ Aluksi mietin, jaksanko tehdä. Oli tosi hyödyllinen ja oivalluttava - sain vastauksia kysymyksiin Miksi? Kannattaa tutustua.
Saamamme palaute asteikolla 1-5 on ollut 4,9.
Onko seuraava pilotti teidän yksikössä?
Kun olemme valinneet pilottiryhmän prosessi etenee seuraavasti:
1) Työntekijät vastaavat henkilökohtaiseen WSA-kyselyyn verkossa (max 45 min)
2) Sovitaan jokaisen työntekijän kanssa oma Teams-tapaaminen (30-60 min) missä käydään läpi WSA-analyysin tulokset ja toimenpidesuositukset
3) Itsenäinen perehtyminen omaan 16-sivuiseen raporttiin ja toimintasuunnitelman käynnistäminen
4) Teams 2.0 (30-60 min) noin kaksi viikkoa ensimmäisestä.
Helpotamme jokaista työpäivääsi - se on tehtävämme! Kysy lisää ja ota yhteyttä helposti yhteydenottolomakkeella!